目前,国家电网公司针对营销信息化系统正式提出了一个“十五年”规划,提出要以全面推行集团化运作以及精细化管理作为主要内容,重点实现各地市供电公司的自动化管理,完成对各个管理环节的统一控制,从而提升应对复杂市场环境的能力,降低运行成本,实现供电公司的可持续发展。针对各地供电公司的电力缴费状况,设计了能够符合、适应大多数城市的电力缴费系统,系统采用了分布式管理的模式,能够实现数据管理以及日常维护任务,具有较好的安全性、稳定性、适应性,为实现我市的电力缴费提供技术支持及业务指导。本缴费管理系统尽管能够有效的规范整个业务流程,确保电费收缴的各项工作实现标准化,但是在实施动态监控与管理方面,能够达到预期管理效果,较好适应了市场的变化。通过对电力缴费的管理模式进行分析和研究,并提出了总体的规划及发展目标。主要是在省级网络上建立起来统一化的核心模块,贯彻落实营业管理有关政策、文件、标准和管理规定,制定本单位相关制度和标准；制定下达各项营销指标并考核电费抄表、核算、收费、账务等业务。抄表、缴费方式研究推广,用标准化、流程化以及开放化的技术架构,来搭建起来一个统一的应用平台,以此来实现不同管理模式的组装需求。市级供电公司负责对缴费应用系统的账务核算管理,落实省公司营销下发的抄表、核算、电费收缴等工作要求；检查核算工作质量；负责电费收缴业务应用系统管理工作；负责协助财务部门对电费银行账户的开立、使用管理、与银行间的电费对账管理,协调解决银行托收、代收、代扣电费、电子化交费中出现的异常情况及协议签订等工作；电费呆坏账的核销登记和申请；电费充值卡的领用和下发；负责制定电费发票及各类营业票据的使用管理办法,配合财务资产部、营销部做好电费发票及营业票据管理等工作；完成了对系统平台技术、体系结构、功能数据、监管安全等做出了详细的分析与设计,确保系统的安全性、稳定性与完整性,同时还要有良好的可拓展性。本论文所设计的电力营业管理系统,遵循了科学高效、循序渐进、规划清晰的原则,能够最大程度的减少营销信息化建设所遇到的风险问题。本系统经过各种测试,证明其稳定可用性,同时各项功能也已经顺利通过了国家电网公司的安全评估认定,可以正常投入到实际工作当中去。