随着我国不断推进依法治国和国家治理现代化,在优化、转变政府职能过程中,需建设一支既忠诚廉洁又担当作为的高素质公务员队伍。然而,如何保障公务员的政治高尚、专业合格、素质过硬成为一个关键问题,绩效考核能有效提升公务员工作效能,也是选拔、聘用公务员人才和优化公务员队伍结构的有效方式。目前,我国虽然已建立了较为积极、联动的公务员聘用考核机制,但在公务员绩效考核的工作中,如何保障这支队伍绩效考核工作的公平、公正、完善,将是今后公务员管理工作的重点。本文以N市财政局绩效考核为案例研究对象,通过整理、研究国内外学者文献成果,以绩效考核相关理论为基础,详细介绍N市财政局组织架构、公务员绩效考核制度框架和绩效考核方法,并通过问卷调查形式实地调查、分析N市财政局在公务员绩效考核现行方式。通过调查研究发现,N市财政局存在缺乏重视绩效考核、考核方法有待进一步优化、考核指标不够全面完善、考核过程缺乏监督和考核结果运用不充分等诸多问题,影响N市财政局工作职能的实现。为实现公务员个人目标与N市财政局整体组织管理目标相协调,本文提出优化N市财政局公务员绩效考核的相关建议,通过完善绩效考核制度、优化考核方式、培养良性考核氛围、设立监督或反馈机制等措施,并积极完善公务员绩效考核工作的相关配套,主要包括监督反馈机制、岗位分类机制、激励机制等,从而全面提升公务员绩效考核公正性、真实性和准确性,对公务员完成个人职业规划和更好实现N市财政局转变工作职能具有重要意义。