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民营企业在经济发展和社会稳定中是重要支柱和重要力量。非国有经济的增长已经成为至关重要的经济增长点。但是由于其历史原因,缺乏长远、均衡的发展眼光和经营理念,急功近利,管理水平落后,后劲不足。很多专家学者以及企业家都在寻找一条新路。创新是企业改造血液,提升动力的最好的方式,也是民营企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的必经之路。民营企业需形成比较系统的核心管理理念,从企业的管理者开始,树立志在改善组织创新气氛的观念,从提高员工参与度,提升团队合作,支持创新等方面形成良好的组织创新气氛。要充分发挥自身灵活的