智力资本在现代企业的重要性已经凸显，企业的竞争已成了人才的竞争。加入WTO以后，人才争夺更是愈加激烈，而员工培训才是企业培养人才、提高员工素质、增强企业核心竞争力的最为广泛和根本的途径。员工培训是企业一项长期性的战略任务，是一项带有全局性的系统工程。企业培训系统是人力资源管理大系统中的一个重要子系统，即培训开发必须要与企业的工作分析、员工考核、绩效评估与薪酬规划等系统紧密联系起来。本文从培训对企业赢得竞争优势具有战略意义的角度，就我国员工培训的现状、成因、培训系统的内容、培训系统运行机制的构建及其实效性评定等多个问题进行了阐述。并运用培训系统动、静态运行体系对A企业进行了案例分析，从建立严格的培训制度、准确的培训需求定位及积极促进培训成果转化等多个方面提出了改进性建议，并重点分析了培训系统有效运行的关键要素与实施细节。