作为帝俄政府授予的、在特定范围内独享贸易专断权的特许公司,俄美公司充当了其在北太平洋上扩张工具的角色。它以特有的经营管理方式运转，进行海上贸易和海外探险。全文分为绪论、正文、结论三部分。第一部分即第1章，是绪论。介绍了文章的选题意义，概述了国内外的研究现状，运用的研究方法，创新与不足之处。第二部分是正文，共由四个章节构成，即第2章到第5章。第2章探析了俄美公司创办的背景，认为俄美公司的创办是帝俄自彼得大帝以来要称霸世界，就要先争夺海洋的战略，在太平洋上称霸的欲望展现。这时海上探险开辟了从西伯利亚到美洲的航路，受一本万利的毛皮贸易的驱使，具有冒险主义精神的大商人趋之若鹜，同时提出了建立垄断企业的要求，与沙皇海上扩张的战略不谋而合。第3章主要考察了俄美公司的劳资关系和组织管理方式，认为对当地劳动力的依赖严重限制了公司的经营,而且在俄美公司组织管理中贵族和官僚的影响力日益凸显，国家利益而非商业利益成为公司经营的主要考量。第4章概述了俄美公司经营的两大核心内容：贸易和探险，两者相辅相成，相互影响。旨在通过公司的贸易和探险活动，详细探究俄美公司的经营方式，并且通过分析在此期间与外国竞争者之间的经济冲突，探明政府施加的影响。第5章不仅分析了俄美公司的经营危机，并且从更广阔的背景，即通过对其与英国东印度公司的比较，分析了俄美公司走向衰落的深层次原因，以及这两家公司的发展与其母国的国情和对外战略之间的关系。第三部分为结论。