21世纪是知识经济的时代,竞争的焦点则是人才的竞争是人力资源的有效开发和利用。有效的人力资源管理和严格的财务管理一道,成为企业顺利发展的关键。绩效管理是组织管理的核心和枢纽,它关系到企业是否能在日益激烈的市场竞争中保持优势。随着我国从计划经济向市场经济的转变,如何更有效地实施绩效管理是所有企事业单位管理者面临的一大挑战。由于绩效管理工作涉及面广、程序复杂、效果控制困难,所以许多组织迫切希望有一套实用的、易操作的绩效考核方法和软件工具。本文详细的对企业管理信息系统进行了研究。首先,介绍了企业考核存在的问题,从而引出了员工绩效考核管理信息系统的概念,进而说明了选题的目的和意义。然后根据软件工程的过程,一步步给出了本文是如何分析,设计并实现了一个中型员工绩效考核信息系统的步骤。最后给出了对本员工绩效考核管理信息系统的结论。本文采用SQL Server 20000 personal作为后台的数据处理系统,采用VB6.0作为系统的前台开发工具。界面友好、美观,可以实现部门设置、员工管理、考核管理、考勤管理、成绩管理、工资管理、奖惩管理、系统管理等功能,并为将来可能的功能拓展预留了接口。是一套较为实用、理想的员工绩效考核系统。