信用担保机构的业务经营具有典型的“高风险、低收益”特征,要实现可持续经营,就要尽力减少担保代偿赔付,不断加强自身的风险识别、风险管理、风险控制与风险化解的能力,才能稳健生存。风险是客观存在的,不可能完全地消除,而信用担保机构可能遇到的风险既有来自内部的管理控制风险,也有来自外部的风险,这就决定了信用担保机构所构建的风险控制体系必须具有系统性。因此,结合信用担保机构自身经营实际,构建一套科学而行之有效的风险内部管制体系,最大限度的防范在经营过程中可能产生的操作风险和资产损失,是确保信用担保机构稳健、持续发展的关键性问题。本文正是基于这个研究前题,以如何构建信用担保机构风险内部管理体系和拓宽风险分散策略为研究主线,以YNDB担保公司现行风险内部管控体系为研究案例。通过对该公司在组织架构设置、风险人力资源管理、业务流程设计、风险化解策略实施等四个层面的实证分析,运用经济学及金融学的相关理论,查找公司现行风险管控体系中存在的问题和漏洞,并针对这些漏洞,寻求加以完善、改进的方法和措施。同时为解决风险管控工作被动防御的弊病,结合公司现有资本投资结构,积极探索能够主动分散业务风险的策略,为提升公司的风险管理水平提供思路和建议。通过本文的分析与研究不仅对提升和强化YNDB担保公司风险内部管控能力具有较强的实践和操作意义,对于同业中的信用担保机构也具有一定的业务参考和借鉴意义。