2011年6月15日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，讨论通过《中国儿童发展纲要（2011-2020年）》，从而将儿童保健产业提升到了国家层面，并把儿童保健产业纳入国家重点支持类行业之列，鼓励民营资本进入，以促进儿童保健产业的发展。京儿保健中心作为中国儿童保健产业的开拓者，发展还处于起步阶段，如何快速推进儿童保健产业的社会化发展，解决企业面临的融资难问题，通过切实可行的融资模式实现企业的战略目标，从而提升综合竞争力，实现飞跃式发展，是京儿医院管理有限公司当前面临的重要课题。　　本文选题主要基于京儿保健中心融资实践为蓝本进行研究，首先对京儿保健中心的基本情况及历史沿革进行了全面介绍，其次对京儿保健中心的内部融资优势进行了剖析，最后通过系统地回顾京儿保健中心现阶段的融资实践，指出目前的融资方式已无法承载未来连锁的商业经营模式，也无法适应未来的战略发展，必须进行探索创新，在经过深入分析后得出京儿集团未来的融资策略:即实现股权融资和公开上市的有机结合。本文还得出以下结论:京儿集团的融资模式要实现由债务融资向股权融资转变，要实现财务与发展的同步，从而为京儿保健中心带来战略性资本溢价。这样，京儿集团的融资策略可以总结为如下三个阶段，第一，当前的融资方式，第二，私募融资，第三，公开上市。　　为提高融资策略的可操作性:，本文最后分别就私募融资和IPO实施过程中的关键环节进行了深入分析。在私募融资方面，主要研究了私募对象的功能定位、交易结构的确定和相关的准备工作,明确了当前现实的私募对象应以财务投资者为主，以及公司如何在私募过程中占据主导地位，整合社会资源、强化竞争优势。　　在发行上市方面，详细阐述了改制重组的主要原则和架构设计，分析了商业模式如何改造与完善、募集资金投向的监管等核心问题，并提出重点在八个方面进行全过程的风险控制，确保这项系统工程顺利实施。