为了很好的指导企业团队角色建设，本文采用影响企业团队角色类型的心理契约因素与团队角色相结合，探讨不同类型心理契约对企业员工团队角色作用。希望探讨二者之间的关系，实现基于不同类型心理契约的员工团队角色研究。 在理论综述的基础上，选取各大城市外资企业、国有企业和私有企业技术团队员工为调查对象。本研究采用的初始量表为心理契约和团队角色问卷，运用统计软件SPSS11.0对问卷数据进行分析。 通过对两个量表的因子分析，将心理契约量表归纳为共同投资高型、员工投入不足型、员工投入过度型和共同投资低型4个维度。将团队角色量表归纳为实干者角色倾向、创新者角色倾向和人际关系角色倾向3个维度。 研究从不同心理契约类型入手，结合性别、年龄、学历和企业类型的变量，将不同心理契约类型与员工团队角色进行相关分析，探讨不同心理契约类型对企业技术团队员工角色的作用。得出结论：(1)心理契约类型与不同性别、年龄和学历的员工在心理契约类型上并没有显著的差异，而与不用企业类型的员工有着显著区别。(2)外资企业、国有企业、私营企业心理契约类型分别为共同投资高型、员工投入不足型、员工投入过度型三种。(3)不同类型心理契约对企业员工团队角色存在显著的影响。 通过研究，希望以心理学与管理学的跨学科理论综合，将心理契约的研究应用到人力资源管理领域。根据实证研究结论提出完善组织管理的意见，寻求能够引导组织进行员工团队角色建设的现实途径。