论文部分内容阅读
在市场经济体制不断深化改革的形式下,企业所处的宏观环境也发生了巨大的变化,并且所面临的挑战也在不断地增加。全面预算管理是公司为了实现经营目标而进行的资源配置的计划过程,对于公司的发展具有重要的管控作用。因此,国内外的很多企业已经开始采用全面预算管理作为企业的预算统筹管理手段。但是全面预算管理涉及的范围广、流程多,企业在实际应用时稍有差池就容易产生很多问题。例如全面预算管理目标设立缺乏科学合理的战略指导,预算编制过程中缺少信息系统的支持,预算执行与控制结果并没有得到很好的控制,没有起到预期的效果,与预