企业作为社会经济生活的重要组成部分其生存发展关系到社会经济的运行和个人的生活。对企业来说利益最大化是企业生存的目标,而提高生产效率、扩大收入水平就是做大利润的手段。同时尽可能降低营业成本也是实现企业目标的必然途径,即企业不仅要做到“开源”也要认识到“节流”的重要性。在节流方面,除了压缩生产、办公成本以外,企业也要通过一定的手段对税收情况进行管理,从而扩大利润空间。我国社会主义市场经济的深入发展使得当今企业要面对日益严峻的市场竞争和瞬息万变的市场环境,企业管理者已经意识到纳税筹划的重要性。但是在实际生活中可以看到,许多企业在组织纳税筹划活动时仅仅从财务角度来设计实施筹划方案,认为企业纳税筹划的目的是降低当前的税负。因此很多企业在设计筹划方案时本末倒置,并未从企业整体战略角度考虑,结果出现很多纳税筹划与企业目标相背离的现象。表面上看纳税筹划活动降低了当期的税收成本,但却是以牺牲企业长远利益为前提的,非常不利于企业今后的良性发展。究其原因就在于很多企业的纳税筹划活动没有在战略管理的指导下进行,筹划活动和战略管理相背离,脱离了战略管理的轨道。从广义上讲,纳税筹划是企业管理的一部分,纳税筹划方案的制定和实施应该以战略管理为导向,纳税筹划的目标与评价标准也应该与战略管理活动相一致,只有这样筹划活动才有意义才能真正服务于企业发展。本文联系战略管理和纳税筹划研究成果在战略管理视角下进行纳税筹划分析和研究,提出了战略纳税筹划理论,详细论述了战略纳税的特点、实施过程和具体应用。为帮助企业优化资源配置,提高纳税筹划的科学性提供理论依据。