大坝安全监测是通过仪器观测和巡视检查对大坝所作的测量及观察，其首要目的是掌握大坝实际性状，为判断大坝安全提供必要的信息。大坝安全监测包括安全监测设计、仪器设备选型和率定安装、数据观测、整理以及资料分析、评价等多个环节，项目管理也主要围绕大坝安全监测项目范围管理、组织架构、进度控制、质量控制、成本控制、风险控制、资料分析、竣工管理等环节进行分析。项目管理的好坏，对监测工程质量目标的达成至关重要；对大坝安全及人民生命财产安全提供了有利保证。而对于大坝安全监测工程，仪器埋设完好率指标和对大坝性状正常、异常或险情状态的及时准确评价是项目成功的两大重要质量目标。因此，项目成员应贯彻全面过程项目管理的理念，贯彻项目管理的精辟操作实践，每个环节进行切实有效的项目管理过程控制。 本文介绍了大坝安全监测现状以及目前存在的问题，阐述了湖南国电土木工程有限公司在成立之初未实行项目管理的小东江水电站边坡滑坡体监测项目失败存在的原因分析，着重论述了大坝安全监测项目运用科学项目管理的原则、要求和方法。包括安全监测设计、招投标、监测仪器、仪器选型、安装、埋设、数据观测分析评价及完工验收移交等各环节的管理。本文通过湖南国电土木工程有限公司湖南张家界红壁岩水电站安全监测工程实例，论证了大坝安全监测工程实行项目管理的正确性。