改革开放三十多年来,中国的经济社会高速发展令世界瞩目,2011年经济总量已经跃居世界第二位,在经济快速发展的同时,环境保护愈来愈受到广泛关注,党和政府高度重视环境保护,2002年开始实施清洁生产促进法以来,倡导清洁生产旨在源头消减由经济发展对环境带来的污染,提高资源利用率,实现经济与社会可持续发展。十年来,尽管工业领域清洁生产取得了一些成绩,但是总体上仍处于起步阶段,还存在一些问题：一是部分企业未足够重视,清洁生产尚未全面展开,实施清洁生产审核的企业数量偏低,尤其是清洁生产技术改造方案实施率不高。二是清洁生产科技开发投入不足,一些成熟适用技术推广应用不够。三是政策机制尚不健全,市场机制在推行清洁生产过程中作用还未得到充分发挥。因此,2012年2月29日,十一届全国人大常委会第二十五次会议经表决通过了关于修改清洁生产促进法的决定,国家工业与信息化部、环境保护部等部委制定了《工业清洁生产推行“十二五”规划》,加大推行清洁生产力度,进一步促进企业转变经济发展方式,建设资源节约型、环境友好型社会。SBPC公司是一家具有悠久历史的国有制药企业,近年来,企业快速发展,然而面对日益脆弱的环境承载力和日渐枯竭的自然资源,迫切地需要结构调整和经济转型,走可持续发展道路。清洁生产是国内外公认的可持续发展的有效途径之一,在此背景下,SBPC公司通过实施清洁生产,节能减排,逐步确立经济发展与环境保护的可持续发展战略是一个重要和迫切的问题。本文在SBPC公司实施清洁生产并通过第一轮清洁生产审核的基础上,分析清洁生产的内部和外部的因素,得出了人才短缺、生产工艺技术陈旧、能源资源未充分利用、产品结构不合理等方面问题是制约和影响公司清洁生产的主要方面。针对这些问题,本文从公司运营的主要环节提出清洁生产的优化策略,如人才培养与引进,工艺技术优化设计、设备的节能改造、水资源的综合利用、营销的优化策略、研发战略生态设计等环节进行优化设计,以期完善公司的清洁生产的战略,确立公司的可持续发展的战略。文章最后,通过清洁生产优化策略,提出了循环经济和低碳经济的新的经济发展建议,以期进一步加强公司的可持续发展战略。