随着经济、技术和法律之间的关系日渐紧密和突出，相比从前，企业面临着更大的挑战和困难。由于这些发展因素，企业可能无法快速识别风险，早期的预警指标也容易忽视既有的风险。因此为达到持续经营的目的企业运营管理中应包含风险管理和风险控制系统。鉴于此，本文对蒙古国矿业行业中的财务风险控制进行研究。　　第一章介绍了背景资料、研究目的、理论和实践意义，以及文献综述和研究方法。据统计，2006年蒙古经济在矿价上涨时开始扩张，2011年经济增长率达到1.7.3％，被认为是世界上增长最快的经济体。然而，由于矿产品价格下跌，经济在2015年暴跌2.3％。蒙古国经济结构非常不健康，主要依赖于采矿行业，要花很长时间才能改变这种经济结构。因此，矿业行业必须妥善对风险进行管理。在此背景下，本文目的就是通过运用多种财务报表分析工具，来发现煤矿行业的财务风险因素并深入分析现状，识别和防范财务风险。　　第二章讨论了该研究的理论部分，包括风险理论、战略管理和企业风险管理，并描述了用在该研究工作中的财务分析方法。本文主要从三个方面描述了企业的财务风险。从融资的角度分析，企业的财务风险来自未来收益的不确定性，企业的借款必须按时偿还，在偿债过程中利率也会波动，无疑增加了企业的压力和负担，以至于企业会面临着潜在的破产风险，由此形成了企业的财务风险;从不确定性角度分析，企业的财务风险就是预期收入的波动，或者说是企业意外事件发生的客观反映，因此，财务风险反映了企业在财务活动中取得预期财务收益的不确定性;从资本结构角度分析，财务风险来自不同资本的组成比例，企业通常有两种资金，一种是自有资金，另一种是债务资金。资本结构的关键问题在于债务资本所占比例。本文通过运用绝对指标和相对指标分析法来评估公司的偿债能力和财务稳定性，运用Z打分模型来预测公司的破产风险。　　第三章分析了蒙古国矿业的现状，尤其是煤炭公司的风险因素。当前矿产行业占据蒙古经济的领先地位，到2016年，其占国内生产总值的20%，占工业生产总值的71.2%，占出口产品的89.2％。蒙古政府在政策体系中将采矿业确定为经济主体，提倡产品出口，并强调加快该行业的发展，维持稳定的法律环境，并运用领先的技术生产成品。蒙古议会于2016年9月批准了2016-2020年蒙古政府行动计划(GAP)。为了给矿产行业建立良好的投资环境，提高蒙古在国际矿产市场的竞争力，GAP采取了若干措施。主要的采矿项目通常有六个不同的阶段:预测研究;可行性研究;确定性研究;设计和施工阶段;运营和终止阶段。一个典型的蒙古采矿业过程通常包括勘探、规划、建设、运营和终止阶段。煤炭是蒙古国的第二大出口商品，经济对煤炭的依赖度从2011年起迅速增长。蒙古煤产量近10年持续增加，2011年煤炭总产量达到3200万吨。现阶段，中国是蒙古煤的主要市场，随着中国经济增速放缓，煤电能源需求不断下降，以致煤的价格大幅下滑。具体而言，蒙古煤炭产量和出口量与往年相比大幅下降，但2016年第四季度出口量回升，价格大幅上涨。蒙古矿业风险因素主要包括:基础设施薄弱、法规变化、矿产价格波动、矿产资源计算错误、公司财务困难，财务资源计算错误、国内柴油短缺，铁路运输延误等。　　第四章通过使用绝对指标、相对指标和Z评分模型方法，分析和评估了6家煤矿企业2013-2016年的整体财务状况，得出的结果基本一致，个别参数因模型的特殊而有所不同。用绝对指标评估偿债能力和财务稳定性分析时，三家公司的偿债能力状况良好，短期偿债能力较弱。在财务稳定方面，三家公司状况稳定，一半以上企业恶化。总体看来整个行业的财务状况不稳定。相对指标分析的结果也反映出类似的结论，该行业的平均指标低于要求水平。采用综合评分模型评价财务状况，其结果也表现为财务状况不稳定，资本结构不平衡和偿债能力低。Z评分模型的结果是一半的公司将在近期破产，其余三家公司状况良好。　　第五章包括结论和建议。研究的结果是，由于世界市场上的商品价格下滑，蒙古的采矿业业绩出现下滑，因为缺乏适当的措施，蒙古国财政出现严重赤字。可以看到，过度依赖矿物价格上升，同时缺乏有效的资源管理，这样的经济发展模式是不可持续的。对于研究所涉及的公司来说，其2014年的财务表现一直在恶化，一半的公司被评为支付能力不稳定。基于本文的研究结果对蒙古政府和公司提出了一些建议:公司应根据其运营条件、财务状况，运用财务运营风险模型，监督日常经营活动以防范风险。应重点关注如何降低每吨煤的成本，蒙古政府必须加强对经济复苏和多样化发展的实施，加强执法力度。同时，降低运输成本，以便以低于竞争对手的价格出售产品，提高蒙古在煤炭市场的竞争能力。