中文摘要本文共分八章：第一章主要分析该篇论文的现实意义，旅游不仅在人们的生活中扮演越来越重要的角色，同时对国民经济也有着越来越重要的影响。 　　第二章从旅游行业的背景入手，分析了我国入境游及国内游市场的概况。从分析中了解到我国旅游业高增长的原因除了入境游外，国内旅游需求强劲释放也是支撑行业发展的蓬勃后劲。 　　第三章主要分析旅游业所受到的诸多外部因素的影响，由于旅游业是非常敏感的行业，极容易受到经济、政治及战争瘟疫等外部因素的影响。这种外部性往往是旅游业本身所难以预料的，但一旦外部不利环境消除，它很快就会恢复常态，因此从分析中也得出结论旅游业不会出现深度的、长期的衰退，这对于旅游企业来说是件幸事。 　　第四章主要讨论中国旅游行业的发展前景和旅游企业发展趋势，目前国家各项产业政策促使旅游行业快速发展，旅游行业有较好的发展前景；旅游企业更加注重可持续发展。 　　第五章运用了五力竞争模型等方法分析了旅游业产业链上三个子行业(景点业、酒店业及旅行社)的发展情况。这里的分析主要是为旅游企业在做战略选择时打下基础，即根据三个子行业的发展趋势并结合自身特点，有重点的加以选择。 　　第六章主要对江苏水乡周庄旅游公司进行了分析，从其发展历程、财务状况出发，利用内外要素区配定位即SWOT分析方法，对公司内在实力进行剖析。 　　第七章在了解外部环境及内部实力情况下，本章指出公司应在巩固主业稳步发展的基础上，借助资本市场力量，采用纵向产业链整合等多元化发展战略实现企业的可持续发展。在本章对公司纵向拓展酒店业的战略作了具体的分析。 　　第八章得出本文的结论：旅游企业若要在本轮旅游景气周期中继续占得优势，就应深刻剖析目前中国旅游行业的整体状况及产业链上各子行业的情况，再从自身角度分析存在的优势及劣势，在巩固原有优势业务基础上，积极培育新的利润增长点，走多元化的可持续发展之路。