本报告基于作者为以色列网络安全公司Logical Form担任翻译的经验撰写而成。在此次口译任务中,作者的主要职责是帮助Logical Form公司与中国公司进行沟通,讨论合作事宜并最终建立一个中以合资企业。在这次口译实践中,作者始终以受到广泛认可的释意理论作为其理论指导。根据释意理论,口译是一个释意的过程,是译者对原文意思做出解释。翻译应追求的不是语言单位的对等,而是原文意思或效果的等值。本报告写作的重点在于讨论释意理论倡导的口译三步骤,即理解,脱离语言外壳和表达,在本次口译任务尤其是在会议交替传译中的应用;并从认知补充、释意和表达策略的角度对这三个步骤分别进行了分析。报告分为四个章节:第一章简要介绍了本次口译任务;第二章介绍了释意理论的起源和主要观点;第三章探讨了释意理论在该口译活动中的应用;第四章以本次口译实践为例,提出了出现的问题和相应的对策。最后,作者对该口译报告进行了总结。