随着我国市场经济的建立和发展,工程管理的社会化程度越来越高,预示着工程监理服务空间越来越大,这是市场经济发展的必然结果。近期,在工程项目管理的新政策出台的背景下,引发了行业内对监理企业如何发展的思考,这正是本文分析研究工程监理企业发展战略的出发点。本文运用战略管理工具SWOT,对目前的监理行业发展现状、内外部环境因素及存在的问题进行了分析,总结划分出监理企业存在单一型和多元化两类发展战略,并对这两类发展战略选择进行了比较分析研究,同时,也明确了工程监理公司和项目管理公司未来发展的对策。在清晰明确发展目标的基础下,工程监理企业经营竞争战略同样也应做出相应的调整。选择实施差异化竞争战略,能够实现监理企业在创立品牌、市场营销以及人力资源上的建立比较优势,最终实现工程监理企业可持续发展目标。最后,本文以新疆克拉玛依市监理公司为研究对象,做了一些发展战略上的探索性应用研究,可能对其它监理企业制定发展战略有一定的借鉴意义。