作为中国传统制造业之一的纺织服装业,一直以来是中国的民生产业,纺织服装是人类生存最基本的需求之一,中国是纺织品服装的第一大生产国、出口国、消费国,纺织服装业的长远发展,对促进中国国民经济的发展起着重要作用。而目前中国该产业OEM模式却使其陷入了发展瓶颈。　　 本文运用博弈论的方法建立了中国纺织服装业OEM模式的理论模型,并分析了该模式的利弊,在此基础上提出其转型的必要性和升级的条件:还运用了案例分析、图解分析的方法具体研究了从OEM向OBM转型的具体路径,如:OEM-ODM-OBM模式、反向OEM模式、虚拟化模式、柯桥模式等,强调中国纺织服装业转型须从全球价值链的中间环节逐步嵌入研发设计、品牌、营销等核心环节,从微笑曲线的底端向两端不断攀升,最终实现自主品牌建设和运营的目标。在文章的最后提出相应的政策建议。