随着我国经济的发展，无论是国家还是企业或个人，都逐渐意识到了人力资本对经济发展的重要性。我国财政性教育经费占国内生产总值的比例也在不断增加，各大企业也加大了对员工的培训力度，并在薪酬制度中加入了学历工资，表现了对人才的重视。尽管如此，我国人力资本投资仍然存在很多的问题，国家财政性教育经费占国内生产总值的比例处于世界较低水平，与发达国家相差甚远。在这种大环境下，我国集成电路行业作为一个人才密集型的高科技行业，其人力资本投资也是问题重重，严重制约了该行业的发展。本文对人力资本、人力资本投资的相关理论进行了概述，在此基础上，提出了从人力资本投资方式和成本与收益两方面对企业人力资本投资策略进行分析，为后文对A公司的研究奠定理论基础。然后以A集成电路公司作为研究案例，首先介绍了A公司低增值低保值的人力资本投资策略，以及在控制成本的情况下满足企业对人力资本需求的投资目标。然后运用人力资本投资收益率模型对投资成本和收益进行了定量分析。得出A公司的人力资本流失情况严重，员工满意度低，并没有实现投资目标。最后通过分析发现，其主要原因是A公司存在人力资本投资缺乏有效规划、人力资本投资不足、人力资本投资效率低、人力资本投资核算不完善等问题。最后本文针对以上问题提出了以下对策：第一，以企业战略为导向，做好人力资本投资；第二，重视员工培训，构建有竞争力的薪酬体系，多形式地展开企业文化建设等来加大人力资本投资力度；第三，为提高人力资本投资效率提出以岗位说明书指导招聘，以留才激才为重点完善现有的绩效管理；第四，建立科学的人力资本投资核算体系。