自从9号文发布以来,售电侧改革逐渐深入,售电公司作为新的市场主体加入电力市场。一方面,随着电力市场化改革的深入,售电公司如雨后春笋般在全国涌现,它能参与的交易类别也逐渐增多,其中不仅包括代理大用户进行交易、中长期交易、辅助交易,目前还增加了跨省区交易、合同电量转让交易等。另一方面,我国资源分布不均,部分地区能源富裕,本地无法消纳。这种情况下,许多大用户会采取委托售电公司代理来参与跨省区交易的措施,这样做不仅有利于省间资源的优化配置,还能大大提高交易的效率。目前我国急需售电公司参与跨省区交易的委托代理机制。本文首先对国内外售电侧市场和我国售电公司发展情况进行了分析和总结,国外售电侧市场放开的成熟经验为我国售电侧市场放开提供了重要经验借鉴。其次,根据国外售电市场的经验,对我国中远期售电公司参与跨省区交易的市场模式进行了探索。接着对传电公司参与跨省区交易中的市场主体的利益进行了分析,探讨了售电公司参与跨省区交易中的主要矛盾,分析了其对电网企业利益、电网企业经营和发展以及对电网安全性的影响,并且针对电网企业的效益风险进行了评估。最后,根据售电公司参与跨省区交易的主要矛盾和风险,对中远期售电公司参与跨省区交易进行了模式的探索,并有针对性的提出了机制建议。本文的主要研究内容包括以下三个方面:(1)分析国内外售电公司发展情况。分析美国、欧洲等国外典型电力市场中,售电公司的运营模式,主要盈利手段、售电公司在一级市场中的市场份额及售电公司市场份额对市场价格的影响等。对我国售电公司发展最新动态进行调研分析,包括注册数量、平均注册资本、代理用户规模等,梳理政府出台的关于售电公司建立和运营的政策指导性文件精神,分析售电公司下一步发展方向。(2)售电公司参于跨省区交易对电网公司生产经营影响分析。主要包括对利益分析、经营发展分析以及对电网安全性影响的分析。其中重点分析对电网企业利益的影响,并对售电公司参与跨区省交易电网效益风险进行了评估。(3)从市场建设方案及规则角度提出建议,从电网公司生产经营角度提出相应的应对策略。从电网公司生产经营角度提出相应的应对策略,尽可能在实现电力市场建设社会效益的最大化的同时,实现电网公司生产经营的整体利益。