我国煤矿安全状况十分严峻,尤其近几年重特大事故的频繁发生,对国家财产造成极大损失,对人民生命构成了严重威胁。因此,研究煤矿安全事故成因对防范事故的发生具有重要的理论与现实意义。本文在对国内外事故致因理论研究现状进行了综述的基础上,从组织管理视角对煤矿安全事故成因进行了探讨,构建了结构方程模型并定量分析了造成组织管理失误的各因素间的相关关系。主要的研究工作成果如下:1.通过对我国建国以来三次矿难高发期的分析以及对典型矿难原因的剖析,指出组织管理失误是煤矿事故发生的深层原因。2.从生产条件、组织规范、组织文化及外部监督四个维度对影响组织管理的环境因素进行了分析,进而通过管理者能力变量分析了对组织管理失误影响的各因素间相关关系,构建了组织管理失误概念模型,并提出了相关的研究假设。3.通过变量设计过程将研究假设转换成问卷的各个问题,分析和验证了问卷设置问题的有效性和可靠性,确立了本文的正式调查问卷。4.在问卷调查的基础上,分析发现生产条件、组织规范和组织文化对管理者基本素质能力有显著正影响;生产条件对管理者处理事故能力有显著负影响,表明煤矿生产条件越好,管理者处理事故的能力越弱;组织规范和组织文化对管理者处理事故能力有显著正影响;管理者基本素质能力对管理者处理事故能力有显著正影响;管理者基本素质能力对组织管理失误影响不显著;管理者处理事故能力对组织管理失误有显著负影响。本文的研究成果为煤矿事故防范策略和措施的制定提供了一定的理论支持。