目前，绝大多数企业还未清晰的意识到内部控制的重要性，对内部控制也存在很多误解，甚至有些企业对内部控制的概念还处在模糊阶段，外加上公司治理结构上的先天不足以及组织结构和人员素质低等方面的原因，致使我国企业内部控制制度普遍薄弱。内部控制制度是企业在生产经营过程中需要建立和完善的一项重要政策措施，随着现代企业制度的逐步建立与完善，企业的内部控制问题显得愈加突出和重要。建立一个完善的内部控制制度是现代企业加强经济管理、提高经济效率、保护财产安全、实现经营方针和目标的有效的工具和手段。有效的内部控制制度有助于在合理的程度上提高企业的运营效果，保护企业资产，确保财务报告的可靠性以及企业对法律法规的遵循。本文采用理论与实际相结合的办法，首先对内部控制的概念和内部控制的发展历程和理论基础做了一个具体的探讨，通过分析内部控制制度在DBY公司的应用情况入手，进一步研究DBY公司开展内部控制现状的原因和影响。并且对DBY公司内部控制制度的现状和问题进行分析，并相应的提出一套完善DBY公司内部控制的措施和对策。希望本文对国内内部控制的研究起到抛砖引玉的作用，另外对地质勘察设计单位的内部控制的改革有一定的借鉴意义。