在经济全球化和管理国际化时代,双元性创新是跨国公司获取核心竞争优势的关键。回任人员作为跨国公司具有丰富国际知识和海外经验的员工,是跨国公司的高素质人才,其双元性创新是跨国公司创新、生存和发展的关键。跨国公司创新必须以提升回任人员双元性创新为基础。如何留住回任人员并充分激发其双元性创新是跨国公司创新需要解决的重要问题。而个人-组织契合是留住回任人员并促进回任人员进行双元性创新的关键。因此,关于个人-组织契合对回任人员双元性创新影响的研究是一个值得深入探讨的问题。本文研究了个人-组织契合对回任人员双元性创新的影响机理。首先,运用文献研究和理论分析法将个人-组织契合分为互补性契合和一致性契合两个维度,将双元性创新分为探索性创新和开发性创新两个维度,基于人-环境契合理论、知识管理理论和社会认知理论的观点,构建了理论模型,分析了个人-组织契合对回任人员双元性创新的影响关系,探讨了知识转移对个人-组织契合与回任人员双元性创新关系的中介作用,以及创造力自我效能感对知识转移与回任人员双元性创新关系的调节作用。然后,通过问卷调查,收集了260个有效样本数据,采用SPSS19.0和AMOS17.0等统计软件对收集的样本数据先后进行了信效度分析、相关性分析和多元回归分析等,以检验理论模型和研究假设的合理性。最后,通过对实证研究结果的讨论提出了提升回任人员双元性创新的管理策略。本研究的创新点和研究结果如下:(1)重新界定了个人-组织契合的概念与维度,并从个人层面提炼了双元性创新的内涵与维度。本研究在传统的个人-组织契合概念的基础上,基于回任管理视角提出了回任人员的个人-组织契合概念,将其分为互补性契合和一致性契合两个维度,并对这两个维度进行了操作化定义和测量。同时,基于个人层面的创新强度,界定了回任人员双元性创新的概念,将其分为探索性创新和开发性创新两个维度,并对这两个维度进行了操作化定义和测量。实证研究结果显示个人-组织契合测量量表与回任人员双元性创新测量量表都具有良好的信度和效度。该研究丰富和拓展了回任管理情境中个人创新的理论。(2)构建了个人-组织契合、知识转移和回任人员双元性创新关系的理论模型。本研究通过关键事件法,借鉴一般知识转移过程模型,提出了跨国公司回任人员四阶段知识转移过程模型,探讨了回任人员知识转移过程的特点,在此基础上,基于人-环境契合理论、知识管理理论和社会认知理论的观点,构建了个人-组织契合对回任人员双元性创新影响的理论模型。通过研究这一理论模型来揭示个人-组织契合对回任人员双元性创新的影响机理,实证研究验证了理论模型的合理性。该研究补充和完善了跨国公司回任管理和回任人员双元性创新研究的理论。(3)从知识管理视角探明了个人-组织契合对回任人员双元性创新影响的作用机制。实证研究结果表明了个人-组织契合的各维度——互补性契合和一致性契合均对回任人员双元性创新具有促进作用,且互补性契合对回任人员探索性创新的正面影响更显著,一致性契合对回任人员开发性创新的正面影响更显著。此外,实证研究结果还显示,知识转移在个人-组织契合与回任人员双元性创新的关系中起完全中介作用。该研究结果从知识管理视角进一步完善和拓展了个人-组织契合对回任人员双元性创新的作用机制。(4)厘清了创造力自我效能感对知识转移与回任人员双元性创新关系的调节作用。实证研究结果表明了创造力自我效能感正向调节知识转移与回任人员双元性创新之间的正向关系,且创造力自我效能感在知识转移与探索性创新之间的关系中所起的调节作用大于其在知识转移与开发性创新之间的关系中所起的调节作用。这说明高创造力自我效能感回任人员在进行知识转移的过程中能产生更多新颖的想法和观点,促进探索性创新。此外,实证研究结果还显示,创造力自我效能感能正向调节知识转移在个人-组织契合与探索性创新之间的中介作用,但创造力自我效能感不能显著地调节知识转移在个人-组织契合与开发性创新之间的中介作用。该研究结果深化了知识转移与回任人员双元性创新的关系。(5)提出了促进回任人员双元性创新的管理策略。根据实证研究结果,本研究将个人-组织契合对回任人员双元性创新的影响机理进行了深入分析,建议跨国公司管理者从提高回任人员个人-组织契合程度、促进回任人员成功知识转移、积极塑造回任人员创造力自我效能感等方面来激发和提高回任人员的双元性创新。该研究结论丰富和完善了跨国公司回任管理和双元性创新管理的策略。本研究的理论和实证研究成果丰富并完善了跨国公司人力资源管理理论和创新管理理论。在知识经济和经济全球化浪潮的环境下,本研究为跨国公司管理者如何有效管理回任人员,充分发挥回任人员的知识和技能,促进回任人员的双元性创新提供了全新的、切实可行的视角与思路。