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20世纪80年代以来，随着信息技术革命、知识经济时代进程的加快，高科技企业面临着前所未有的竞争环境的变化，传统的组织模式和管理理念已越来越不能适应环境。因此，研究企业组织如何适应新的知识经济环境，增强自身的竞争力，延长组织寿命，实现可持续发展，已成为世界企业界和理论界关注的焦点。在这样的大背景下，学习型组织成为众多企业为适应新的环境变化，提高组织应变能力而追求的一种组织模式。本文将就高科技企业如何以学习型组织的相关理论为指导建立起学习型组织进行深入探讨，并以天津市达恩机电工程有限公司为探讨案例，以期能够对现代企业的发展和组织变革有一定的指导和借鉴作用。