随着市场的发展，建筑施工企业面临着越来越激烈的竞争，企业只有通过不断提高自身经营管理水平，提升企业综合绩效，才能实现持续发展。日益受到企业界关注的企业绩效评价，正是提高企业绩效的重要手段。企业通过绩效评价可以找出自身存在的优劣势，从而建立有效的经营管理机制，提高竞争力。目前关于建筑施工企业工程项目绩效评价的研究很多，而关于企业绩效评价的研究相对较少，并且现有的企业绩效评价研究主要是侧重于财务指标的评价，对多方利益相关者的考虑非常少，不能全面反映企业的综合绩效。因此，建立科学合理的建筑施工企业绩效评价体系，对于建筑施工企业的研究和发展有着重要的理论意义和实践指导意义。 本文在大量文献查阅分析的基础上，结合建筑施工企业的特征，分析了四种企业绩效评价目标，选取以企业价值最大化作为目标导向，构建了建筑施工企业综合绩效评价体系的六个维度，包括社会目标维度、生产经营能力维度、组织学习与成长维度、财务维度、市场经营维度、企业内部控制管理维度。在指标的设计过程中，从所构建的六个维度出发，运用频度统计法、理论分析法初步筛选了所搜集的相关绩效指标：采用德尔菲法，设计指标重要性调查问卷，利用统计软件对问卷进行数据处理，通过数据处理结果最终共确定了35个绩效指标：再通过相关领域专家进行指标重要性对比问卷调查，运用层次分析法设置了各级指标的权重，在很大程度上避免了个人主观性所带来的影响，提高了权重设计的科学性。论文最后，采用模糊综合评价法将此评价体系应用于西安某建筑施工企业，验证了该体系的有效性。