本文从提高企业经济效益,降低物流成本入手,研究和分析了物流和供应链的基础理论,结合我公司面临的挑战及发展趋势,分析北京市烟草公司营销网络的现状。在此基础上,着重以整合企业营销体制为先决条件,把基于供应链的现代物流管理理论引入本企业的营销实践中,通过建立适合企业发展需要的现代物流体系,从而降低物流成本,提高企业核心竞争力。本文主要分五个部分: 第一部分主要介绍了本论文的研究背景、目的和动机; 第二部分介绍论文中引用的理论和文献; 第三部分结合物流产业的发展,分析北京烟草进行现代物流管理的必要性; 第四部分是论文的重点部分,在分析北京烟草进行现代物流管理的可行性的基础上,运用现代物流管理理论,提出了笔者设计的适合企业自身发展需要的北京烟草现代物流中心方案; 第五部分结论和建议。笔者认为在世界现代物流管理日新月异地发展的今天,北京烟草建立现代物流中心、加强现代物流管理势在必行。结合所设计的现代物流管理模式,对目前北京烟草存在的问题给出了自己的分析和建议。