社会营销渠道的构建,是移动运营商进行市场开拓的重要条件,尤其是当前激烈的市场竞争,社会营销渠道被各大运营商视为其发展的必要条件。因为一个高效的,可控的社会营销渠道是企业营销取得成功的关键因素之一,同时也是决定一个企业做大做强的重要因素。可以说现今社会,企业的发展离不开社会营销渠道这一战略性渠道。南通位于江苏中部,经济发展迅速,市场前景广阔,在这种经济发展的大背景下,各大运营商,如联通、电信等都在依据自身的发展进行渠道的优化和构建,目的是在这一市场上取得相应的话语权。尤其是南通电信在2014年下半年开始,全网通卖场建设目标就有100家。因为当前市场消费者的心理变化难以预测,面对这种内外压力,南通移动公司如何构建和优化自身的社会渠道模式,将直接决定其是否可以发展壮大的关键所在。但当前南通移动公司社会渠道的构建既不能生搬硬套,也不能完全的模仿,应全面分析公司现阶段社会营销渠道的优劣所在,并结合公司自身的战略目标构建或优化适合公司发展的社会渠道模式。本文以研究社会营销渠道理论为线索,对南通移动公司社会营销渠道的构建的内外部环境进行系统分析,并在此基础上利用SWOT矩阵得出南通移动公司现阶段社会营销渠道构建所面临的优势、劣势、机会及威胁,同时详细分析现阶段公司社会营销渠道存在的问题及成因,并以此为铺垫,通过结构优化、管理强化及系统控制等多渠道加以完善,确保公司社会营销渠道构建的实效性,推进南通移动社会营销渠道的顺利开展。