改革开放以来,随着我国经济的不断发展和改革的不断深入,国际化趋势也越来越明显,全球经济一体化的趋势也逐渐呈现出来。在这种形势下,国内外企业之间的竞争也愈加激烈。习近平总书记曾强调：实施创新发展就要深化体制改革,破除一切制约创新的思想和制度障碍,促进经济和社会发展深度融合发展。而在当今环境下,外包作为一种新的管理模式,被越来越多企业所认可和接受,也有很大一部分企业已经取得了很大的成功。财务会计外包作为服务外包的一种形式,不仅能使企业将资源集中用于开展业务的发展,同时也可以使企业更加灵活地调整自己的战略布局,减轻企业管理压力和成本,增强其核心竞争力。尤其对于中小企业来说,更需要节约成本,将更多的资源投入到业务市场的开发中。但是,企业采取财务会计外包虽然优势明显,其中也会伴随着各种潜在的风险,如果不能有效的对财务会计外包带来的财务风险进行控制,反而会使公司竞争力下降。中小企业财务会计外包风险控制所面临的问题进行了梳理,寻求导致风险的根本原因,从而试图提出一个可行的解决中小企业财务会计外包风险频生的风险控制体系。文章确立了风险控制体系的目标、原则、理论依据等等,并从决策、执行、检查、纠正四个阶段对整个外包流程的风险控制进行划分,提出了每个阶段的控制流程。为了保障风险控制体系的完善性,文章还从政策制度、人员培训；两个方面对其进行了补充。并以SH公司成功外包的案例,以数据分析比对运用PDCA循环理论实施风险控制后的实际效果。试图帮助更多的中小企业总结经验,提升对风险的防范意识,避免外包过程中的潜在风险,保证财务会计外包的质量,促进自身综合竞争力的提升。