保险公司已成为中国国民经济的“减震器”和“稳定器”,并在中国国民经济中发挥着重要的角色,此外,我国消费者对保险公司的认知水平也在提升,保险公司运营管理模式正迎来变革的新时代,保险公司如何不断改革运营战略就成为了当前公司发展中最关键的课题。而全面系统的财务分析则是人们进一步认识企业的关键方式,透过分析就能够及时掌握风险与机遇,从而提高企业市场运作能力,并推动保险市场的健康发展。在经历车险综合改革的第一个完整年度,学者对大型财险公司分析较多,但对中小型财险公司在车险综合改革后时代如何转变发展战略,顺应时代变化,促进企业平稳过渡发展尚未得到具体的分析。本文以财务分析为主题,基于中小型财险公司Y公司湖北分公司财务和非财务指标,运用哈佛分析框架,从公司战略实施、会计政策估计、财务数据分析、和前景远景预测四个维度分析其在车险综合改革后遇到的痛点和机遇,以确定论文研究意义和实用价值。首先,查阅总结车险综合改革和财务分析有关理论与文献,以及分析哈佛分析框架在财险公司应用研究的可行性,加强论文科研方面的理论支撑。然后,引入哈佛分析框架,以Y公司现有战略为出发点,进行战略分析,以Y财产保险公司湖北分公司的财务报告为基准进行会计分析和财务分析,结合三个维度的分析结论对Y公司前景进行客观阐述,对企业过去、现在、长期收益能力,以及对未来现金流量的创造能力都有了深入的认识,从而发现企业目前的战略实施中缺乏了综合考虑财务指标,长期财务分析中也缺少了一些全面系统的分析。最后,提出优化Y财险公司湖北分公司竞争战略实施的对策,在哈佛分析框架全维度分析的基础上,提出切实可行的适合Y公司发展的优化措施,以期能够优化产品结构,增强应收保费管控能力,拓宽营销渠道,提高资产的有效利用,以确保改进措施能有助于改善Y财险公司的发展运行情况。本文的创新点主要体现在下方面:第一,通过运用哈佛分析框架,将理论知识与实际工作相结合,融合战略、会计、财务、前景预测分析提出符合Y公司发展的建议;第二,本文在车险综合改革政策出台后第一年度,根据2019-2021年省级数据统计分析监管层、行业环境、消费者和财险公司在车险改革前后的变化,使用较新的数据进行分析,分析结果具有时效性且对行业发展有一定意义;第三,本文针对湖北省区域市场数据进行分析,可以规避使用跨省数据由于市场差异产生的误差,使研究更具有区域针对性。