当今全球所面临的问题:化石能源的过度开采利用导致大气污染、环境危机。所以要改变能源结构,发展环境友好可再生能源是当务之急。太阳能作为满足该条件的能源,受到各级政府及投资商的共同关注。目前我国光伏产业发展特点是:体系较完整、技术显著提高、光伏制造形成规模、装机容量名列前茅。然而我国的“十三五”规划对光伏提出了更高一层的要求:以技术创新来增加竞争力、以产业升级来推动国际地位、以降低成本来争取市场、以扩大应用来寻找新的机会,要求实现不依赖国家补贴的市场自主化。同时,到2020年底,实现光伏发电装机容量达到1.1亿千瓦以上。由于政策导向,我国太阳能光伏产业一片繁荣的景象,然而在繁荣的背后隐藏着产业链严重失衡,技术跟不上光伏应用市场快速发展,产业同质化严重等问题。所以提高我国光伏企业技术含量、增加产业附加值以及加强产业规范化管理,才是我国光伏企业所面临的燃眉之急。本文从光伏行业大环境下,分析了全球产业现状、国外发达国家美德日产业发展情况以及政策扶持情况,同时,利用产业竞争力波特钻石模型分析我国光伏产业现状。目前影响我国光伏企业运营的宏观环境因素主要包括太阳能自然资源、国家政策、对太阳能技术研发的资助、对光伏系统发电量的收入激励政策以及各级政府鼓励安装补贴政策;微观因素主要包括技术研发能力、企业的价值链延伸、经营跨国化、资本运营能力等。同时,从产业生命周期理论观点出发,根据各阶段的特点,对标出我国光伏目前属于市场化初期阶段,不久的将来光伏必然完全市场化,这一发展趋势对光伏企业的战略定位有一定的指导意义。本文分析了TH公司竞争环境以及内部的优势劣势、发展机会和威胁,以明确战略定位的选择,同时,制定具体的战略实施方案,从明晰产业定位、强化创新意识、培育核心能力、实施组织变革、加强内部管理等方面制定相应的对策。旨在发掘公司核心竞争力提高公司总体的竞争水平,为营造可持续发展的竞争力创造条件。