知识联盟作为以知识为媒介的一种战略联盟,在现在的联盟形式中占有相当高的地位也被很多高知识、高科技企业所利用。在快速发展的知识联盟中问题也不断突出,主要原因是信任不足导致联盟失败。经典的信任机制主要有特征型、过程型和制度型。研究知识联盟的信任机制形成当有助于大大提高联盟的成功率创造更大的知识价值。本文首先对知识联盟信任的研究目的和意义进行阐述,并总结了国内外研究现状。其次通过对信任、信任机制以及知识联盟的信任的信任机制的相关理论和研究成果进行深入回顾,并根据信任形成的过程机制为主要研究对象分别叙述了知识联盟形成的动因,提出知识价值创造的值即“联盟值”是联盟合作的基础也是信任的基础。联盟成员合作伊始是能够创造有利的联盟价值即从联盟中获取的利益要大于个体所取得的外部回报。在知识联盟这种特殊的联盟体内,知识的价值往往是无形的并存在一定的泄露风险,信任的不足会导致组织成员间核心竞争力的丧失,为了避免组织成员机会主义的存在,联盟存在着有效的保护知识和最大限度共享和学习使知识价值最大化的矛盾。在本文的分析中发现在知识联盟体内核心知识的共享和学习对联盟值的贡献作用非常关键。本文将经济价值与核心知识进行关联分析,通过博弈论对其假设证明,得出成员间相互传递核心知识并为其创造利益是信任对方的关键,并进一步得出在基于过程型的信任机制中,信任是随着合作中博弈次数的增加而变化的。信任度大的组织会在合作中不断取的经济利益并会随着信任次数的增加获得超额利润增加其核心竞争力,而机会主义者在首次获得利润后会随着合作次数的增加利润随之减少最后被市场淘汰。针对得出的结论,提出内部控制与外部维护的重要性。内部从参与者控制、信息传递与共享、利益及分配三种方式出发进行控制,外部从完善信用体系和法制规章建设进行有效维护帮助信任机制的建立和维护。本文通过华工科技在同华中科技大学联盟过程中的信任的形成机制进行案例分析,支持本文观念并有针对的分析华工科技处理信任危机的过程。