作为资金密集型行业的油田企业的资产具有类型多、分布广、存量大、管理难度大等特点,并且随着勘探开发的不断深入和企业自身的滚动发展,逐年的高投入逐渐形成了更加庞大的资产分布。对其生产经营管理水平要求越来越高,如何科学合理地对资产进行管理,提高整体资产运营质量和效益,对提高油田企业的经济效益极为重要。对油田企业固定资产运用全生命周期管理思想,可以保证其固定资产减少损耗,实现生命周期效益的最大化,即考虑油田企业固定资产生命周期费用最小化和收益最大化,最终实现固定资产生命周期利润最大化。　　 基于以上认识,本文以油田企业资产管理为研究对象,开展资产全生命周期管理模式的研究,结合全生命周期的理论,并通过比较传统资产管理与资产全生命周期管理的区别,明确油田企业资产全生命周期管理的内涵。本文在借鉴国内外理论研究和实践经验的基础上,对我国油田企业资产管理现状进行分析,并提出开展资产全生命周期管理的发展要求和意义,进而构建了油田企业资产全生命周期的管理模式。建立了分层次、分系统、分阶段的管理模式,确定资产全生命周期管理模式的组织步骤和实际运行情况,并针对性的提出油田企业资产全生命周期管理的保障措施和综合建议,以期对我国油田企业资产管理水平的提高提供理论参考和现实指导。