随着中国加入世贸组织以后，国际国内的商业竞争会更加激烈，连锁超市将面临巨大的竞争压力和外资商业的强有力的挑战。国内目前连锁超市蓬勃发展蒸蒸日上，但是与外资连锁超市相比，存在很大的劣势，特别在连锁超市物流支撑方面缺乏核心竞争力。因此，如何不断提升我国连锁超市的核心竞争力，特别是在物流支撑体系的建设上能有大的飞跃，对于连锁超市今后的健康快速发展具有一定的指导意义。 本文以连锁超市为研究对象，通过分析研究连锁超市的发展与物流支撑体系的关系，对国内外优秀连锁超市核心竞争力的比较分析，找出我国连锁超市的物流支撑体系差距，分析存在问题与原因，最后提出连锁超市物流支撑体系构建模式，并进行实例分析。 论文共分六部分。 第一部分，分析选题背景及连锁超市物流支撑体系研究的理论与现实意义； 第二部分，通过连锁超市发展、连锁经营特征，进一步论述连锁超市的发展与物流支撑体系的关系； 第三部分，通过对连锁超市核心竞争力的辨别与表现形式、构成要素来论证连锁超市的核心竞争力与物流支撑体系的关系； 第四部分，通过连锁超市物流模式选择的原则、选择中存在问题、提出了建设连锁超市物流系统的新选择——中间模式。同时提出了不同规模连锁超市物流模式的不同选择； 第五部分，案例分析华联超市物流体系建设及改进建议； 第六部分总结全文得出结论：在当前的环境下，我国连锁超市企业必须从战略高度关注物流系统的建设，在不断提高物流技术的同时，结合自身发展的实际情况、连锁超市的战略目标和经营特点，选择适合连锁超市自身发展的物流支撑体系，以达到物流的合理化和效益的目的。最终提升连锁超市的核心竞争力。