随着经济的高速发展和人民生活水平的提高,广大人民群众对于健身运动的热情高涨,而群众进行健身运动最直接的场所就是体育场馆。体育场馆是我国体育事业发展的重要物质基础,是开展群众体育活动、建设精神文明的重要阵地,也是发展竞技体育、推进体育产业的重要物质条件。东营于1983年10月建市,属于一个以石油带动产业发展的新兴工业城市,东营市体育场馆的经营建设在1983年建市初开始起步,经过二十多年的快速发展,东营市体育场馆具有了一定的规模,但是也存在着一系列的问题。本文对体育场馆经营及其相关理论进行分析,运用了公共经济理论、市场营销理论、制度创新理论和SWOT综合分析等方法,采用理论与实证相结合方法对东营市体育场馆的经营现状进行了系统的研究。本文共分为五部分,第一部分为前言；第二部分对本研究的相关理论进行阐述；第三部分为研究对象与研究方法；第四部分对体育场馆的概念以及分类进行介绍,然后对各类体育场馆常见的经营现象进行讨论；最后对东营市各类体育场馆的经营现状进行分析,找出存在的主要问题；针对各类体育场馆存在的问题有针对性的提出改革建议；第五部分对本文进行总结,并对本文需要深入研究的部分进行了说明。通过对几种类型体育场馆的经营问题进行研究,对各种体育场馆的经营方式给予了一定的改革建议。大型体育场馆应当改变资金运行模式,改变管理方式,加大场馆利用率并对场馆使用进行合理安排。高校体育场馆应当提高场馆利用程度,加大场馆功能的开发并加大对场馆的保护力度。专业性的体育场馆,应当在经营中增加多元化元素,增强和其它体育场馆之间的合作,增强健身设施的利用率,合理进行预算并提高管理人才的能力。希望本文的研究成果能对东营市各类体育场馆的经营有一定的参考借鉴作用,促进其更好地发展,为人民群众提供更加优质的服务。