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随着汽车技术的不断发展,为了适应日趋激烈的市场竞争,汽车厂商推出新产品的速度不断加快,要求也不断升级,产品更新换代节奏越来越快。对汽车零部件供应商的产品开发水平及速度提出了更高的要求。传统的经验型产品开发流程由于其周期长、成本高的缺点已远远不能满足客户的进度要求。在这样的形势下,项目管理作为一种先进的管理方式在汽车及零部件行业被广泛应用。基于项目管理平台的产品开发使不同组织间的合作更加顺畅,沟通更加快捷。项目的进度管理由于直接关系企业的市场竞争力及快速反应能力成为了项目管理活动中的重点。本文以X公司