随着国家政策对水生态修复、水环境治理等领域的逐渐重视,市政给排水行业迎来了蓬勃发展的市场,WN设计院市政所深耕华中地区市场,业务市场发展前景广阔。但是由于目前人才梯队建设的不完善,人才梯队的发展跟不上业务市场的发展速率,为了能实现战略市场向水环境治理的领域的转型,保持WN设计院市政所高质量高效率的发展,完善人才梯队建设迫在眉睫。本文以WN设计院市政所为研究对象,通过对国内外人才盘点及人才梯队建设的相关文献以及成功案例的研究,确定了人才梯队建设的思路是:分析现状存在问题,找出原因,进行人才盘点,最后通过完善人才选拔、培养以及考核机制进行人才梯队建设,为本文研究提供了理论依据。根据人才梯队建设思路的指导,首先针对人才梯队的现状情况及存在的问题进行分析,找出以下问题:人才梯队建设缺乏战略性,关键人才的识别度不够,人才建设的渠道不畅通,以及人才发展的主动性不强。造成这些问题的原因在于市政所没有建立人才盘点机制,无法科学有效的甄别、评估和培养关键岗位候选人。找到问题及成因后,有针对性地实施人才的内部甄选、外部聘用、人才培养与发展,以及人才激励与淘汰等方案,从而完善人才梯队建设,补充人才缺口,使人才发展的进度跟上市政所的发展速度。最后,对全文归纳,指出市政所应通过建立健全人才盘点机制来完善人才梯队建设,以实现开发新的业绩增长点的战略目标。