随着知识经济的到来以及我国加入WTO，无疑这给我国中小高科技企业带来了机遇，同时又使其面临着严峻的挑战。中小高科技企业唯有不断地创新，才能在市场经济中求得生存和发展。然而中小高科技企业创新的基础，在于研发人员激励机制的不断完善。 首先，本文界定了中小高科技企业研发人员激励机制中的有关概念，概述了中小高科技企业研发人员激励机制的研究现状，论述了有关激励理论，找出了中小高科技企业研发人员激励机制中存在的不足，提出了解决方案，并给出了研发人员激励机制的实施模式。其次，作者分析了中小高科技企业的特点和影响研发人员绩效的因素，总结出了中小高科技企业研发人员的激励措施：科学合理的薪酬体系(岗位技能工资、研发人员持股、股票期权、技术入股)，完美的职业生涯管理，有效的培训计划，公正的绩效测评，企业文化，情感激励，参与和授权激励等，给出了激励措施实施的一般程序和方法。最后，以杭州创业软件集团公司为例，进行了激励机制的实证分析。 本文采用理论与实证分析相结合的方法进行研究，提出的中小高科技企业研发人员的激励措施，完全符合研发人员的工作特性和特点，对我国中小高科技企业研发人员的激励有着普遍的借鉴意义。