随着经济全球化的快速发展,各行各业的竞争已经转变为所在供应链的竞争,因此供应链协调问题成为近年来国内外学者研究的热点之一。考虑到突发事件发生后,会对供应链中的消费者需求及销售价格造成影响,也会导致企业的运营效率及经营成本出现变动,所以本文以供应链应急协调策略为研究方向,讨论了不同契约机制对突发事件下供应链的协调作用。近年来,不少学者都对供应链协调的契约机制进行了非常成熟的理论研究,所以在现有文献的基础上,本文以制造企业-分销企业-零售企业构成的三级供应链为研究对象,选择比较常见的收益共享契约及批发价格契约作为理论基础来构建数学模型。研究发现,不论是商品供应确定还是不确定的情况,分散决策时采用批发价格契约都无法使得供应链利润达到最大值,而收益共享契约对供应链的协调效率虽然有100%,但是零售企业利润占总利润比例却低于13%,企业间收入分配不合理。综合考量后发现联合契约才是最好的策略选择。其次在突发事件发生后,原有契约参数都需要经过适当修正才能使供应链重新实现协调。当商品供应确定时,联合契约中零售企业利润与收益分享系数呈负相关关系,批发价格参数与收益分享系数也是负相关关系,且当收益分享系数[1,2]的取值范围在[0.07,0.11]～[0.11,0.07]内时零售企业的批发价格可以取得最大值。但当市场需求增加时,批发价格会同步增加。最后当商品供应不确定时,研究发现不论是常规突发事件还是非常规突发事件情形下,不确定因素会导致供应链整体及各节点企业的利润减少,且当供应不确定的程度增加时,零售企业批发成本和分销企业批发成本也会增加,呈现正相关关系。本文通过研究商品供应确定和不确定两种情况下面对突发事件的供应链协调策略,旨在帮助企业选择合适的契约机制并通过制定合理的契约内容来实现分散决策下的供应链协调发展。