企业如何创造并维持自身的竞争优势是战略管理理论的研究重点。资源基础观认为,企业绩效主要由企业的资源差异决定；能力基础观则认为,企业的能力高低决定了企业绩效。在动态环境中,企业应该根据环境的变化动态地获取、整合和释放资源,企业只有与环境相协调才能发展壮大,作为资源基础观的补充,动态能力理论能够对超竞争环境下的企业成长作出合理的解释。由于资源和能力之间存在相互依存的紧密关系,资源基础观和能力基础观并不矛盾,能力基础观是对资源基础观的发展和补充,两者可以而且应该放到一个模型中进行分析。在知识经济时代,新技术的飞速发展使企业的生存环境不断变化,超竞争环境不断显现和加强,动态能力能够使企业适应复杂变化的经营环境,动态能力理论的出现对于处于激烈竞争中的企业具有重要的意义。当前中国企业适应环境变化并重新整合资源的能力较弱,企业平均寿命远远短于国外同类型的企业。智力资本是知识经济时代企业最为重要的资产,动态能力是企业应对环境变化最为重要的能力,智力资本、动态能力和企业绩效可以放入同一个模型进行研究。然而,已有的相关研究多是独立的“智力资本——企业绩效”与“动态能力——企业绩效”关系的研究范式,很少有学者分析智力资本和动态能力之间的内在关联。另外,智力资本和动态能力对企业绩效的作用机理仍处于初步研究阶段,考察该过程中的调节变量是必要的,也是必须的。本研究以资源基础观和能力基础观为理论基础,构建了“智力资本——动态能力——企业绩效”的研究框架,分析和探讨动态能力在智力资本与企业绩效之间的中介效应,同时分析企业冗余资源和环境动态性在动态能力提升企业绩效过程中的调节作用,揭示超竞争环境下企业提高经营绩效的“过程黑箱”。本研究通过理论分析和实证分析指出能力基础观是资源基础观的发展和延伸,企业必须在产业升级的过程中实现资源与能力的顺利衔接,尤其是智力资本和动态能力的有效互动。智力资本和动态能力对企业成长具有特殊的重要性,本研究所要解决的关键问题是企业如何通过智力资本的积累和动态能力的培育提升企业绩效,其中主要包括三个核心问题：一是确定智力资本、动态能力和企业绩效的维度和测量指标,这是开展本研究的基础和前提；二是分析企业动态能力如何提升经营绩效,即动态能力对企业绩效的作用机理,重点探讨冗余资源和环境动态性在该过程中的调节作用；三是揭示企业动态能力如何得以形成和提升,其中智力资本是构建动态能力的关键和基础。本研究主要通过问卷调查的方式来获取企业相关数据,为了提高调查问卷的有效性,本研究对典型企业的管理人员进行了半结构式访谈,并借鉴了国内外的相关研究量表。本研究采用规范分析和实证分析相结合的研究方法。在规范分析部分,主要以文献研究法为本研究奠定坚实的理论基础,通过对现有相关文献的精读和总结,了解相关问题的研究现状,最终实现研究对象的准确界定、测量指标的有效设置和概念模型的合理提出,为下一步的实证研究做好充实的准备。本研究的实证分析包括三部分内容：首先,运用案例研究法对山寨手机、柯达公司和联想集团三个著名案例进行了较深入的分析,初步掌握了智力资本、动态能力与企业绩效之间的逻辑关系；其次,选择八家典型企业进行半结构化访谈,进一步确定智力资本、动态能力和企业绩效各维度的测量题项；最后,采用问卷调查法获取智力资本、动态能力和企业绩效的相关数据,根据概念模型选择使用SPSS17.0和AMOS18.0进行数据分析,揭示智力资本和动态能力影响企业绩效的路径。本研究主要包括四个方面的内容：第一,智力资本与企业绩效的关系研究。智力资本是知识经济时代企业最为重要的战略性资源,主要体现在人力资本、结构资本和关系资本三个方面,具有价值性、稀缺性、难以模仿性和难以转移性等特点,智力资本的积累在很大程度上决定了企业绩效的高低。该部分将深入分析智力资本的三个维度对企业绩效的重要程度及作用路径,以丰富智力资本的相关研究。第二,动态能力在智力资本与企业绩效之间的中介作用。一方面,资源是能力的基础和载体,企业智力资本的积累在一定程度上决定了动态能力的发展和演化；另一方而,在较为动荡的竞争环境中,企业的绩效水平和竞争地位受动态能力的影响和制约。也就是说,智力资本的积累会提高企业的动态能力,继而提高企业绩效,动态能力在智力资本与企业绩效之间起中介作用。该部分将利用结构方程模型,分析智力资本的不同维度对动态能力的影响程度及动态能力的不同维度对企业绩效的影响程度,提示企业发展壮大的过程黑箱,充实和丰富资源、能力和企业绩效之间的关系研究。第三,冗余资源对动态能力与企业绩效之间关系的调节作用。冗余资源是企业应对环境变化的资源缓冲物,冗余资源对动态能力的作用过程具有一定的权变影响。一方面,在不考虑外界环境变化的激烈程度时,较多冗余资源的存在会使企业产生一定的惰性,因此冗余资源负向调节动态能力与企业绩效之间的关系。另一方面,当企业面临激烈的市场竞争时,高层管理人员要想对当前战略做出相应的调整,必须要有一定种类和数量的冗余资源,才能充分发挥动态能力对企业绩效的积极作用。第四,环境动态性对动态能力与企业绩效之间关系的调节作用。动态能力的培育和提升需要一定的成本,因此动态能力与企业绩效的关系具有不确定性,既存在积极的一面,也存在消极的一面,环境动态性对动态能力与企业绩效之间的关系具有一定的调节作用。在相对稳定的环境中,企业培育动态能力可能导致成本的增加大于收益的增加,导致企业绩效有所降低；在较为动荡的环境中,企业需要培育较强的动态能力,以便对环境变化做出有效的反应,最终提高企业绩效。本研究的创新点主要体现在三个方面：第一,从资源基础理论出发对动态能力的来源进行了初步探索,基于智力资本的视角分析了企业动态能力的培育过程,并采用结构方程模型较系统地研究了动态能力的形成路径。本研究利用AMOS18.0分析了智力资本的三个维度(人力资本、结构资本、关系资本)对动态能力的三个维度(市场感知能力、学习吸收能力、变革创新能力)的作用过程,以及动态能力三个维度内部之间的逻辑关系,丰富了动态能力的研究成果。第二,将企业绩效分为短期绩效和长期绩效两个方面,分析了智力资本、动态能力与企业绩效之间的逻辑关系,通过三个典型案例的对比和剖析,提出了智力资本、动态能力与企业绩效的关系矩阵,对企业竞争优势究竟来源于“资源”还是“能力”这一问题做出了更好的诠释。对于企业短期绩效来说,智力资本和动态能力有时可以互相替代；对于企业长期绩效来说,智力资本和动态能力是互补的,两者缺一不可。第三,动态能力与企业绩效的关系具有一定的不确定性,在本研究构建的动态能力提升企业绩效的模型中,除了引入前人研究中所提到的环境动态性之外,还同时引入了冗余资源变量,更全面地考察动态能力对企业绩效的作用过程。另外,本研究对动态能力、冗余资源和环境动态性进行了三项交互分析,在一定程度上解决了前人研究中动态能力与企业绩效关系不一致的问题。动态能力与企业绩效的关系受到冗余资源和环境动态性两个变量的调节,企业必须重视资源与环境之间的匹配,并根据所处的环境状况对冗余资源进行有效管理。