媒体的企业化经营管理是目前经济全球化、媒体集团化的趋势下媒介经营管理研究方向的核心问题。在四大传统媒体中,期刊杂志的研究是相对薄弱没有得到足够重视的一个。但无论是从传媒影响力、市场份额、广告收益还是受众需求等方面来讲,期刊杂志本应该占有更多的份额,发挥更大的作用,这也为本文研究的出发点。康泰纳仕集团是世界上最大的期刊杂志集团之一,拥有众多的世界著名杂志,其经营管理模式具有代表性。本文从新闻传媒学和管理学的框架下出发,勾画出期刊杂志的经营管理模式及其要素。同时通过个案引入,对国外跨国期刊杂志集团的经营模式,组织结构,战略方针制定,制作生产,市场营销,出版发行,广告销售,财务管理,人力资源管理,品牌管理和公共关系,数字化战略等媒介产品的各个生产环节进行全景式的透析,力图全面而准确的描绘出国外期刊杂志集团运营上的一般性模式,并指出其在进入中国并本土化的过程中优势的发挥和遭遇到的摩擦,希望能对国内期刊杂志的出版运营提供可学习借鉴的精髓,在传媒业进入世界性竞争、跨国延伸的今天,提供传媒集团化管理和资源共享的先进经营模式范例,为国内期刊杂志集团化的发展拓宽视野。最后,通过对话目前国内五个期刊杂志的领导者,完全从实际角度出发,给出期刊杂志媒体人对现状的理解和认识,以及对中国期刊杂志未来发展的展望。