随着全球经济一体化的发展,信息技术日新月异,消费者对智能移动终端的多样化需求不断提高,移动终端研发和制造企业间的竞争日趋激烈。本文在对海信移动通信技术股份有限公司较为全面的环境分析基础上,对公司主要的产业发展方向做了研究,公司发展战略是实施智能化战略。同时,对公司在行业内的产业定位进行了分析,公司要在智能化基础上,深入实施以用户体验为主的专业化战略。针对公司目前主要产品智能手机,智能移动电视I’TV等也做了分析,提出了各自的战略选择。文章首先介绍海信集团和海信移动通信技术股份有限公司的概况,从政治、经济、文化和技术环境等方面宏观地分析公司目前的生存和发展环境,进一步通过波特的五力模型分析公司的内外驱动因素,通过SWOT分析公司经营方面目前存在的优劣点,回顾公司的发展历程,明确公司面临的主要问题,对公司现有的两类主要业务进行分析和总结,从技术创新谈标歧立异,差异化战略,明确公司的业务发展方向以及发展策略,详细介绍了包括智能化战略、专业化战略和竞合战略等实施情况和改进方向。智能化和用户体验所带来的差异化是未来海信移动通信技术公司,乃至整个海信集团的核心战略点,也必将是未来业务销售额和利润的增长点。通过对海信移动通信技术股份有限公司发展战略的研究和探讨,解释海信智能化战略,力求达到对消费类电子行业的研发创新和生产销售,优化行业竞争策略和提升产业创造效益提出建议的目的。