日本是世界上长寿企业最多的国家。在长寿企业普遍存在的背景下,家族经营组织的家训·家宪发挥着至关重要的作用。家族经营组织对社会秩序的形成和社会统合有着巨大的贡献,同时,其本身也可以当做一个独立的社会组织来看。为了阐明其作用,笔者将收集的191条家训·家宪用美国社会学者帕森斯的分析理论AGIL图式进行了分类和分析。结果如下:(1)潜在的模式维持(L)的机能要件与经营伦理和生活态度等价值观相关的内容占了最大的比例——62.3%。它是组织在维持活动上,保持必要成员间价值观的一致以及连带感等相关的要件。作为经营组织,在承认利益正当化的基础上,以先义后利、三方有利等的语言为代表的社会存在的信用、企业内外的价值观也很重要。根据其作用,企业内部的秩序得到了有力的维持。(2)适应(A)、目标达成(G)、统合(L)这三个要件占的比率分别是17.8%、7.3%、12.6%,组织外部的调整以及作为经营者必须坚守的要约的理念化、根据约法组织统合力的强化等的重要性,这些是从古至今被重视的,依照坚实经营、家业的继承、家的安泰、公平的人事制度等理念,使得组织的存续得以成功。(3)从古代一直传承下来的家训·家宪在现代经营环境中,也被重视,发挥了巨大的作用。总而言之,与外部的关系以及企业内部的秩序,通过家训所倡导的训诫的内面化,渐渐被构造。在获得利益的同时,注重社会贡献以及商业伙伴的利益、反哺社会是企业对外部期待的响应,同时也可以说是加强企业存在感和提高信誉度,使企业长久存续下去的必要的不可欠缺的条件。今天,随着经济的全球化发展,日本式经营虽然需要修正,但是这些家训、社是、社训的关键字,却正是日本家族经营组织商业道德的原点,也是得以长盛不衰的智慧。