关注健康、追求运动乐趣已成为构建现代生活方式的两个基本要素,大众体育消费已成为我国体育产业的重要组成部分,但我国的体育产业与发达国家相比还有相当差距。我国政府已充分意识到大众体育对提高国民素质和综合国力的积极作用,以立法形式对国民参与,体育健身锻炼的权利做出法律规定和保障。群众体育事业发展的国民需要自觉性与政府对国民体育健身行为的引导呈现出有机融合的时代特征,群众体育事业也迎来了前所未有的发展机遇。如何从经济学的视角出发,把握历史机遇,全面推动群众体育事业发展,并进一步挖掘群众体育事业的商业价值及社会价值已成为广大学者关注和研究的新课题。羽毛球是我国的传统优势项目,在国际上享有很高的声誉,也吸引了越来越多的羽毛球爱好者,加快了羽毛球运动的市场化运作和发展。本文以北京和广州市的羽毛球俱乐部为研究对象,探讨适合中国国情的业余羽毛球俱乐部的经营模式,希望能进一步推进羽毛球运动的普及和提高,同时为中国羽毛球运动市场化运营和全民健身运动有机结合提供相应理论支撑。通过分析:中国体育俱乐部的经营发展现状;北京和广州市的业余羽毛球俱乐部发展状况、俱乐部管理经营模式、俱乐部从业者和羽毛球消费现状;理想的业余体育俱乐部经营模式的构建要素;符合中国国情的业余体育俱乐部经营模式。得出以下研究结论:(1)当群众体育发展到一定的阶段,继续通过加强体育硬件设施的建设来促进群众体育的发展收效不高,而加大力度培育业余业余体育俱乐部性质的群众体育组织对促进群众体育事业的发展会收到较好的效果。(2)把群众体育定位为准公益事业,群众通过交费参加俱乐部的形式,是切合我国现阶段国情,又能有效促进群众体育事业发展的有效之举。(3)经营型业余羽毛球俱乐部是现今业余羽毛球俱乐部发展的主要方向,也将是未来业余羽毛球运动市场开发的主要依托。(4)业余羽毛球俱乐部的规模阶段划分及核心产品假设是未来俱乐部发展的重要基础。(5)构建现代俱乐部经营模式是俱乐部成功经营的核心。