物流系统是制造企业的一个重要环节,对制造企业的正常生产具有很大影响.分析研究影响生产物流系统的内外部因素,对保证制造企业生产的稳定、高效运营和效益的提高具有重要意义.本文以制造企业的生产物流系统为中心,对供应链上影响企业生产物流系统的上、下游环节和外界环境等因素进行分析、研究,找出问题的关键环节,提出相应解决问题的办法,以提高企业的管理水平和效益,最后建立制造企业物流系统的绩效评价指标体系.首先,建立生产物流系统的分析模型,对影响生产物流系统的因素分为系统内部和外部因素,并对影响因素进行分析,给出制造企业生产物流系统合理化策略.然后,对影响生产物流系统的系统内部因素——采购供应物流进行分析,指出通过对供应商和库存进行有效管理的方法,解决制造企业生产物流合理化问题.用层次分析法和模糊综合评价法对供应商选择进行综合评价,按本文提出的算法,编制计算程序,以具体实例说明选择供应商的方法和步骤；就库存管理问题,建议用基于模糊综合评价的ABC分类法对库存的品目进行分类,针对分类后的产品,给出了合理化库存的控制方法.其次,分析了制造企业生产物流系统,以某管材加工企业的生产车间为例,对现有的车间物流系统进行仿真,找出该工厂车间物流的生产瓶颈,并设计了改进方案,实现该工厂车间物流的优化.最后,对制造企业产品价值实现的销售回收物流系统进行分析,并提出合理化策略；建立制造企业物流系统绩效评价的指标体系,给出各个指标的量化标准和方法,并进行了评价.