项目的含义十分广泛,大到社会发展,小到衣食住行,都存在各种各样的项目。伴随着经济和科技的不断进步,全球化进程在逐渐深入,面临决策的项目规模越来越大,涉及对象越来越广,影响领域越来越多,重大项目逐渐出现在人们视野中。重大项目的特点往往是项目背景、项目情况、项目环境等比较复杂,并且项目影响程度深远。这类项目的决策者,往往承担着重要的责任和使命,由于影响因素诸多,这些因素之间还会相互交叉、影响,因此想要做出质量较高的决策并不容易。一个重大项目若要进行正确决策并成功实施,科学合理的决策指标体系是最为强力的支撑。重大项目决策指标体系不仅需要考虑技术因素、政治因素、投资收益、社会效益等诸多情况,还要合理权衡各类指标,达成决策目的。本文运用现有的理论知识,借助一系列分析和评价方法,探究影响指标,同时充分衡量各指标的重要程度,层层测算,赋以出合理的指标权重,构建基于层次分析—模糊评价的指标体系应用模型,完整建立重大项目决策指标体系。在项目决策阶段,该模型可以充分考虑到各项指标的复杂性,综合各定性指标和定量指标,运用模糊综合评价法将定性指标进行合理量化,并统一量化指标的不同维度,对决策指标统一换算,为项目决策主体进行决策提供依据。最后以自然环境保护领域的危险废物处置类重大项目为研究实例,建设一座大型的技术先进的危险废物处置中心是省级乃至国家级的重大项目,针对此重大项目建立完整的指标体系,并通过“AHP-FCE”模型的运算,得出决策意见,也为同样具有复杂背景的重大项目提供决策依据和参考。