本文通过具体事例介绍了纺织服装成品产品开发的整个过程,通过对销售和产品成本的分析来发掘在纺织产品开发上游需要的信息。这使得纺织服装公司能够在新产品开发伊始避免不必要的投入并按照正确的方向发展。在销售分析中,本研究通过定性和定量的分析,分别采用SWOT分析法和决策树分析法来获得指引纺织服装成品开发的关键因素,因为在这个过程中,印象因素实在是太多了,这两种方法能够帮助我们迅速的理清思路,特别是后者能够为我们提供准确的数据信息。Design to cost和决策树方法的结合使用使得我们认识到影响纺织服装产品成本的几个关键因素,从而为产品开发支出降低成本的方向。分析结果表明此企业虽然具有进军国际市场的强大潜力,但由于目前市场仍集中在法国本土,因为本土化的成品开发仍是最重要的战略,但要考虑到不断渗透国际元素,为今后的国际化发展做好铺垫。零售被证明对企业是最优化的分销方式,产品的开发应该围绕着零售的需求而进行开展。织物的质量等级是影响顾客购买的主要因素。秋冬的英国面料相比其他国家要更受欢迎,中高等方格织物是秋冬的主打。在决策树的帮助下,我们还可以发现,虽然夏天大家普遍追求轻薄织物,但是当其克重低于一定重量,也无法获得消费者的青睐。织物品质是影响织物成本的关键因素,这主要来源于珍贵的材料的成本。然而这并不是消费者的第一需求,因而在面料的开发上可以尝试赋予常见的材料更加高品质的手感、光泽等等,进而降低成本。这样的在开发伊始的分析能够帮助企业迅速为自己的产品定位,在现在这个快速发展竞争激烈的时期,这点非常关键。特别在现在这样的危机时期,本研究及其方法可以迅速的帮助企业一下子抓住产品开发的根本,从而减少人力财力各种资源的投入,有效的开发具有竞争力的产品。这是一个法国具有一个半世纪的品牌的实例分析,定性和定量分析的结合、不同分析方法和思路的交叉应用为业界品牌的发展和产品的开发提供了新的思路。