房地产行业是我国国民经济的重要支柱,国家通过出台各项政策调控房地产市场的发展。近年来,房地产开发建设规模不断扩大,房价持续上涨,截止2016年下半年,大部分城市房价仍稳中有升。房地产开发建设需要大量资金,一般情况下,开发商会向银行或其他金融机构贷款以维持项目建设和运营。银行或其他金融机构看准时机,为房地产开发行业提供金融贷款服务。地产贷款业务给银行等金融机构带来利润的同时,也带来了巨大的风险。开发商的建设能力与财务状况各不相同,外加经济发展规律与国家政策等相关外在因素影响,很大程度上会给还款带来一定风险。如何预测及评估风险,如何响应与控制风险,是本文所要研究的内容。D公司与XX集团就“XX-花开四季”项目展开首次合作,贷款数额较大,项目管理因素众多,风险管理难度较高。本文就该项目风险管理展开研究,包括以下几个部分:第一部分,从整体上给出本文的研究背景、研究意义、国内外研究现状,以及项目管理的相关理论知识。第二部分,主要阐述项目风险管理相关理论,主要包括项目管理和项目风险管理。第三部分,主要阐述XX集团贷款项目存在的风险,从XX集团及项目概况等方面评估风险,包括经营管理、业务操作、财务、欺诈、骗贷等方面风险;从外部看,主要有国家政策变化与经济发展规律制约等方面风险。第四部分,通过对XX集团贷款项目风险分析,从深层次角度给出风险成因。长春D公司管理与操作因素是项目风险的内部成因;国家对房地产行业政策调整和经济发展规律变化是外部成因;XX集团经营管理因素是影响偿债能力的最主要因素,是偿债风险产生的决定性因素。对项目风险成因分析有助于风险控制措施制定。第五部分,是本文重点研究部分,D公司从贷前、贷中、贷后对整个过程进行动态管理,严格审批流程与审查程序,信用调查、审批程序、风险控制等贯穿项目管理的全过程。全程监督,有效降低风险,使项目目标顺利实现。第六部分,阐述XX集团贷款项目风险控制措施的保障。D公司与XX集团对合作项目管理是项目顺利进行的必要保障;XX集团稳定的财务状况是偿债能力的有效保障;项目风险管理关键依赖于人的管理,人力资源是XX集团贷款项目风险管理的基础性保障。第七部分,是对全文的总结,总结双方合作项目风险控制;展望D公司发展前景,希望对D公司有一定借鉴意义。