随着时代的发展,媒介形式发生了巨大变迁,整个传媒格局发生了重整洗牌。数字技术的飞速发展、网络的迅速普及遍及各个角落,新媒体随着各种平台的增多迅速崛起,传统媒体与新媒体之间发生了强烈碰撞,新媒体之间也产生了频繁的合作与竞争。教育信息化2.0时代中,教育手段的迅速升级、教育观念的不断更新和教育大环境的不断变化,对教育产业既是机遇也是挑战,这促使教育产业积极思考其运营和发展的新思路,新湖南新教育频道作为官媒旗下的教育产业品牌,如何在教育信息化2.0时代去运营发展,是一个值得思考的课题。本文以新湖南新教育频道为研究对象,以智慧教育、全媒体的现状和发展趋势为研究背景,运用PEST分析方法对新湖南新教育频道的外部宏观环境进行分析,运用SWOT分析方法对新湖南新教育频道的优劣势和机会、威胁进行分析,同时结合新湖南新教育频道的现状,制定新湖南新教育频道的营销策略。根据公司营销模式特点,运用科学的管理方法,制定相应的工作程序和工作流程,科学的进行市场定位,确定目标市场,通过对新湖南新教育频道的产品进行分析,运用4P理论设计产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略,同时还有针对性的制定了新湖南新教育频道营销策略的实施方案,包括营销策略实施宣传方案和实施策划方案。本文通过对新湖南新教育频道项目的全面深度考察研究,为现有教育信息化2.0行动的实践提供了一个范本,具有极大的参考价值。同时也为全媒体营销策略的研究提供了思路。