我国物流行业近年来高速发展,物流产业规模连续数年保持两位数增长,但是从信息化建设的角度来看,中国的物流还处在相对比较原始、低级的阶段。现代物流区别于传统物流的主要之处就是全流程的信息化,企业物流作为整个物流行业中最重要的组成部分,如何进行物流的信息化建设呢?每一个企业由于自身情况不同,需求各异,对于这个问题也都有着不同的理解。本文将九禾股份有限公司作为一个实例,对企业的物流信息化建设进行了研究。本文通过调研,了解了九禾股份物流业务目前的运作模式以及存在的主要问题,并结合九禾股份物流的具体需求制定了九禾股份建设物流综合信息平台的目标——通过这个平台来整合所有的相关资源,让物流资源得到最大效率的利用,最终实现多方共赢。通过分析,我们认为这个物流综合信息平台应该由三部分组成,即企业物流业务系统平台、Gps/Gis运输过程监控管理平台、物流交易信息公共平台。然后本文阐述了这三个平台的需求、结构和功能设计以及各模块的具体功能,在最后一部分,介绍了平台实施和运营的相关问题,并分析了通过建设这个物流综合信息平台能够带来的社会效益和经济效益。本文从解决企业物流实际问题的角度出发,对症下药,力求能够快速实施,立即见效。同时本文还从将物流由企业的费用部门转化为效益部门的角度,使本文中的物流综合信息平台不仅服务于企业本身的需要,也服务于大量的提供物流和需要物流的企业、个人、同时也通过物流交易信息公共平台,能够接入金融服务、海关税务、政府监管部门的资源和服务。本文对于企业为了最大程度的整合全社会的资源,实现更安全、更快速、更可靠、更高效、成本更低、服务更优的目标而进行物流信息化建设,提供了一定借鉴。