供应链协同是在激烈的竞争环境下供应链企业为了获得竞争优势实现可持续发展而进行的一种战略选择。它改变了传统的以价格为纽带企业间关系和以局部收益最大化为导向的企业,建立一种以收益共享为纽带,以共同目标为导向的新的企业间关系。但是供应链协同中存在着集体理性和成员企业个体理性的对立统一关系。解决这一问题的关键就是引入合适的协同机制使得成员在获得个体满意收益的前提下供应链整体收益也实现了最优化。因此本文结合机制设计理论对供应链协同机制进行探究。机制设计理论是研究自由选择、决策分散、信息不对称情形下如何制定规章制度或政策法律来使参与者的行为决策符合机制者的目标。供应链正是具备了以上特征的一个系统,因此机制设计理论的思想和方法值得我们在供应链协同机制的研究中很好的借鉴。本文在分析了供应链协同中相关问题的基础上,基于机制设计理论对供应链协同机制进行了分析和探讨。首先提出供应链协同机制主要由三部分构成,即:收益分配机制、信息共享机制、信任机制。收益分配是供应链协同的核心和前提,信息共享是供应链协同的基础,信任是供应链协同的动力和保障。然后刻画了供应链协同的一般原理并结合相关理论对三个机制的机理分别进行了探究。在收益分配机制研究环节,以博弈论为突破口对供应链协同收益分配的机理进行了分析,总结了影响收益分配的因素和存在的问题,提出一个基于团队工作理论的激励机制作为供应链协同收益分配的补充,并对供应链协同风险共担的原理进行了分析;在信息共享机制研究环节,分别对基于委托代理关系和对等关系两类协同情形下的信息共享机制进行了建模分析;在信任机制研究环节主要介绍了信任机制的重要性和建立信任机制的步骤。接下来在协同机制分析的基础上,从协同机制的本质意义出发对其与协同绩效的关系进行了分析并在此基础上提出协同机制评价的思路和方法,抽象出一个供应链协同机制效果评价指数,并通过一个二级供应链算例对该评价指数进行了验证。最后提出一个供应链协同框架并以戴尔为例介绍了在实际环境中供应链协同的实施。总的来说,本文尝试将机制设计理论的思想和方法用于供应链协同机制的研究,使之更加系统化、规范化,从而促进供应链协同的成功实施。